La Santé au Travail : Bien plus qu'un enjeu, un levier financier Et vous, ça vous coûte combien ?

La santé au travail est bien plus qu’une obligation légale. Elle représente un levier de performance pour toute organisation. Mais connaissez-vous réellement le coût caché d’une mauvaise gestion de la santé au travail ?

Imaginez un iceberg 🧊 : ce que l'on voit en surface, ce sont les coûts directs - les coûts liés à l’assurance maladie et aux risques professionnels. Mais en dessous de la surface se cachent les coûts indirects :

💼 Coûts salariaux : maintien de salaire, absentéisme, remplacement…

🏭 Pertes de production : arrêt de production, machines sous scellés…

🔧 Coûts matériels : bris et remplacement de matériels…

📑 Coûts administratifs : déclarations d'accidents du travail, relations avec les organismes institutionnels…

💸 Coûts commerciaux : perte de clients et impact sur l'image de marque…

⚖️ Coûts répressifs : amendes, pénalités…

Ensemble, ces coûts cachés peuvent très rapidement représenter jusqu’à 10 à 15 % de votre masse salariale.

Imaginez vendre 10 à 15 % plus cher ou produire 10 à 15 % moins cher pour compenser cette perte. Vous imaginez la difficulté que cela représente ? S'attaquer à la santé au travail, c'est véritablement activer un levier de performance économique pour l’entreprise.

Alors, comment faire de la santé au travail un atout stratégique ?

D'abord, il s’agit évidemment de l'inclure dans la politique globale de votre entreprise. Mais, au-delà de cette intégration stratégique, la vraie question est : par où commencer ?

Une première approche consiste à réaliser un diagnostic précis des conditions de travail. Cela peut se faire par une évaluation des risques pour anticiper les problématiques (analyse a priori) ou en analysant les incidents passés pour identifier des axes d’amélioration (analyse a posteriori).

Mais vous pouvez également cibler un risque spécifique, comme les risques psychosociaux, et commencer en créant des espaces d'écoute réguliers pour capter les retours de terrain. Ces espaces permettent de saisir les attentes des équipes, de repérer les difficultés et d’y répondre de manière proactive, renforçant ainsi l’engagement et le bien-être au sein de l’organisation.

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